公路港集團(tuán)大客戶服務(wù)體系建設(shè)工作初見成效 |
來源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2012/8/24 10:40:00 點(diǎn)擊:2855次 |
近期,公路港集團(tuán)對(duì)大客戶服務(wù)體系建設(shè)第一階段工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,所屬各單位工作開展各有特色,大客戶服務(wù)體系工作已初見成效。綜合運(yùn)輸公司建立了詳細(xì)的客戶檔案,并根據(jù)客戶產(chǎn)生效益進(jìn)行分類排名,定期進(jìn)行客戶滿意度問卷調(diào)查,積極處理反饋客戶意見,不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量;路港物流公司明確了大客戶劃分等級(jí),規(guī)范了相關(guān)審核程序,不斷完善大客戶服務(wù)制度體系;路達(dá)公司對(duì)各類客戶當(dāng)前合作狀況進(jìn)行自評(píng),并從合作契合點(diǎn)出發(fā),努力開發(fā)潛在合作方式,進(jìn)一步拓展大客戶服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量;商貿(mào)公司針對(duì)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),以CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為模版,詳細(xì)匯總客戶合同、信用、風(fēng)險(xiǎn)等多方面有效信息,改善客戶溝通效果,努力細(xì)化客戶開發(fā)、顧問式銷售、客戶回訪等工作流程,大客戶管理工作不斷規(guī)范。 下一階段,公路港集團(tuán)將重點(diǎn)加強(qiáng)大客戶服務(wù)體系建設(shè)工作規(guī)范化、制度化,逐步深化活動(dòng)效果,進(jìn)一步提高客戶滿意度,提升集團(tuán)管理水平。 |