公路港集團“五項舉措”全力推進材料供應(yīng)工作 |
來源：黨群工作部 時間：2022/6/8 點擊：2265次 |
為嚴格貫徹落實交投集團業(yè)務(wù)協(xié)同有關(guān)要求，進一步明確工作任務(wù)，夯實責(zé)任措施，扎實推進“13445工程”材料供應(yīng)工作，近日公路港集團召開專題會議，進一步安排部署“13445工程”材料供應(yīng)工作。公路港集團黨委書記、董事長李永建出席會議并講話，各材料項目組負責(zé)同志及相關(guān)人員參加會議。 李永建董事長指出，公路港集團各材料組在堅決打贏材料供應(yīng)攻堅戰(zhàn)工作中投入了大量的精力，作出了辛苦的努力，在看到工作進展和成績的同時，更要看到面臨的問題和壓力，要進一步增強緊迫感和責(zé)任感，堅定信念、鼓足信心、爭分奪秒，確保材料供應(yīng)工作順利開展。他還強調(diào)，各材料組要繼續(xù)高度重視、接續(xù)奮斗，高質(zhì)量完成各項供應(yīng)目標任務(wù)，不能抱有闖關(guān)思想、僥幸心理、應(yīng)付態(tài)度，必須把各項工作做扎實，確保無遺漏、無死角、無盲點。 李永建董事長對下步材料供應(yīng)工作提出要求，重點落實好“五項舉措”，全力推進材料供應(yīng)工作。一是要明確責(zé)任、加快合同簽訂。進一步明確工作計劃及責(zé)任人，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各項目組下沉項目一線，嚴格按照時間節(jié)點要求完成上下游合同簽訂；二是要及時結(jié)算、化解風(fēng)險。加快供應(yīng)商資金回籠及集團回收款項，確保供應(yīng)工作順利高效，實現(xiàn)業(yè)主方、供應(yīng)方和施工方協(xié)同共贏；三是要加大考核、督促落實。根據(jù)工作實際制定節(jié)點計劃，建立項目組績效考核機制，建立完善獎懲機制；四是要加強溝通、及時反饋。集團材料組辦公室每日跟蹤各項目材料供應(yīng)情況及工作進度，建立工作臺賬，做好數(shù)據(jù)匯總及后勤保障；五是要嚴肅紀律、強化作風(fēng)。認真按照“能力作風(fēng)建設(shè)年活動”要求，嚴格執(zhí)行集團勞動紀律及廉潔自律各項規(guī)定，對各項目組人員進行不定時查崗，全面掌握各項目組情況，對照標準要求不折不扣完成各項工作任務(wù)。 |
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