公路港集團(tuán)積極提升資產(chǎn)管理水平 |
來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2012/9/27 17:37:00 點(diǎn)擊:2829次 |
為真實(shí)反映集團(tuán)資產(chǎn)狀況,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符,降低不良資產(chǎn)比率,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全運(yùn)行,公路港集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,不斷提升資產(chǎn)管理水平。一是成立固定資產(chǎn)清查小組,對(duì)集團(tuán)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)的固定資產(chǎn)開(kāi)展系統(tǒng)的清查和登記工作。二是通過(guò)清查和盤(pán)點(diǎn),各單位資產(chǎn)逐一核對(duì),并統(tǒng)一打卡編碼,編制固定資產(chǎn)清冊(cè),全面清理報(bào)廢固定資產(chǎn),系統(tǒng)解決歷史遺留問(wèn)題,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。三是根據(jù)清查結(jié)果查找集團(tuán)在資產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,制訂整改措施,規(guī)范集團(tuán)資產(chǎn)購(gòu)建、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借和報(bào)廢處置流程,為提升集團(tuán)資產(chǎn)管理水平工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 |