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為確保集團各項經(jīng)營活動順利開展，圓滿完成年度目標任務，公路港集團多措并舉進一步提升經(jīng)營管理水平。一是強化提升經(jīng)營管理水平工作組領導，加強對集團經(jīng)營目標、重點經(jīng)營業(yè)務、大客戶服務體系、安全生產(chǎn)等工作的檢查、督導和考核工作。二是制定了2012年度提升經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)工作計劃，明確了各項重要工作完成的時間節(jié)點和關鍵措施，確保經(jīng)營管理水平全面提高。三是針對物流代收貨款、貿(mào)易代理庫存管理等開展專項檢查，不斷完善經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，加快推進集團經(jīng)營管理水平的快速提升。