公路港集團全面推進提升管理水平活動 |
來源:系統(tǒng)管理員 時間:2012/10/15 16:10:00 點擊:2732次 |
為將提升管理水平活動推向深入,公路港集團采取多項措施做好活動全面推進階段工作。一是要求各單位根據活動階段工作計劃表內容,對照時間節(jié)點,明確工作進展,未按時完成的工作及時查找原因,限期完成。二是積極推進重大項目建設,加強溝通協(xié)調,確保重大項目實現(xiàn)突破。三是不斷加強生產經營管理,做好經營分析,確定所屬各經營單位年度利潤提升目標,通過經營效益體現(xiàn)活動成效。四是有針對性地開展經營薄弱環(huán)節(jié)專項檢查和提升經營管理重點環(huán)節(jié)工作專項檢查,促使活動開展與經營工作緊密結合。五是注重選育典型,對管理提升優(yōu)秀案例進行跟蹤培育,激勵相關單位創(chuàng)新管理,努力提升管理水平。六是全面加強內控體系建設,全面梳理、修訂各類規(guī)章制度并匯編成冊,同時加強合同審查,建立重大合同臺賬,規(guī)避經營風險。七是積極開展“四抓四新”活動,進一步加強班子建設、隊伍建設、作風建設、效能建設,開創(chuàng)公路港集團新形象、新氣象、新提高和新發(fā)展。 |