公路港集團召開2024年度工作會議 |
來源：綜合事務部 時間：2024/3/12 點擊：2237次 |
3月12日上午，公路港集團召開2024年度工作會議，貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹交投集團第二次黨代會和2024年工作會議精神，回顧總結(jié)公路港2023年工作，研究分析當前面臨的形勢，安排部署2024年重點工作。公路港集團領(lǐng)導班子、所屬各單位及本部各部室參加會議，會議由黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長袁棟棟主持。
會上，黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師、工會主席馮磊傳達了交投集團2024年度工作會議精神，黨委委員、紀委書記許亮傳達了交投集團2024年工作報告的主要內(nèi)容，黨委委員、副總經(jīng)理閆樹恒宣讀了交投集團、公路港集團2023年度先進集體和先進個人表彰決定。
集團黨委書記、董事長李永建作題為《長風破浪會有時 直掛云帆濟滄海 奮力譜寫新時代公路港更加出彩的絢麗篇章》工作報告，回顧總結(jié)了集團2023年工作，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了2024年總體工作思路及主要目標任務。
李永建董事長指出，要統(tǒng)一思想、堅持中心，統(tǒng)籌謀劃企業(yè)發(fā)展，錨定重點、無私奉獻，把握歷史發(fā)展機遇，提升標準、增強素質(zhì)，提升現(xiàn)代化管理水平，在“六個必須”上下功夫：一是必須統(tǒng)一思想、堅持中心，統(tǒng)籌謀劃企業(yè)發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破工作總基調(diào)，錨定“兩個確�！薄笆髴�(zhàn)略”，持續(xù)推動經(jīng)營管理質(zhì)量和效益雙提升；二是必須錨定重點、無私奉獻，把握歷史發(fā)展機遇，要加快構(gòu)建現(xiàn)代倉儲物流體系，要保質(zhì)保量保時做好“13455工程”材料供應工作，要創(chuàng)新經(jīng)營管控模式，以經(jīng)營收益最大化為目標發(fā)展好多種經(jīng)營；三是必須提升標準、增強素質(zhì)，提升現(xiàn)代化管理水平，堅持高標準堅持依法治企工作理念，加強干部管理、強化考核力度，全面加強考核問責，加強預算執(zhí)行的過程管理，形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，提升整體辦公效率；四是必須提高站位、抓好融合，把健全完善黨建工作體系、基層組織體系、基層黨建工作標準體系、黨建考核體系“四個體系”作為的提升黨建水平的重要措施，發(fā)揮黨建領(lǐng)航護航作用；五是必須強化監(jiān)督、正風肅紀，全面深化從嚴治黨，堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅持嚴的主基調(diào)，從嚴從實糾四風、樹新風；六是必須杜絕隱患、緊抓預防，夯實安全穩(wěn)定根基，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度，堅持“三管三必須”原則，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機制，強化依法合規(guī)經(jīng)營管理和依法治企宣傳教育工作。
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