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4月8日，公路港集團(tuán)召開2013年工作會(huì)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，交通投資集團(tuán)副總經(jīng)理吉維凡出席會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體人員，所屬單位班子成員、辦公室負(fù)責(zé)人及部分先進(jìn)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記李明元主持。

會(huì)議通報(bào)了2012年度考核情況，對(duì)2012年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人及感動(dòng)集團(tuán)人物進(jìn)行了表彰，與所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2013年度目標(biāo)責(zé)任書。

集團(tuán)紀(jì)委書記王東民作了紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，回顧了集團(tuán)2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作，分析了反腐倡廉建設(shè)面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，明確了反腐倡廉建設(shè)基本方針、總體思路和工作目標(biāo)，并從制度落實(shí)、反腐倡廉教育、監(jiān)督制約、案件查辦、隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面對(duì)2013年反腐倡廉工作進(jìn)行安排部署。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記高波代表集團(tuán)班子作了年度工作報(bào)告，總結(jié)回顧了集團(tuán)2012年工作，分析了集團(tuán)目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，確定了2013年工作總體要求，并對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一是要重實(shí)重效抓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益新提升。要繼續(xù)以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)，努力增收創(chuàng)效，不斷提升經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。二是要全力以赴抓項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。要將物流園區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為集團(tuán)工作重中之重，全力以赴，加快推進(jìn)，確保項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。三是要千方百計(jì)抓融資和財(cái)稅管理，強(qiáng)化發(fā)展資金新保障。要將融資工作作為2013年集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)，多措并舉，合力攻堅(jiān)，全力保項(xiàng)目、保發(fā)展。四是要求精求細(xì)抓管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部建設(shè)新提升。要認(rèn)真組織開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)，深入推進(jìn)提升管理水平活動(dòng)，不斷推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，全面提升管控能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。五是要多措并舉抓人才，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)新提高。要堅(jiān)持“用好現(xiàn)有的，留住關(guān)鍵的，引進(jìn)急需的”人才管理原則，繼續(xù)抓好人力資源開發(fā)和培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。六是要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)優(yōu)抓黨建，凝聚跨越發(fā)展新合力。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織和班子建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。七是要嚴(yán)規(guī)嚴(yán)紀(jì)抓廉潔，營(yíng)造跨越發(fā)展新環(huán)境。要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，堅(jiān)持 “三重一大”集體決策制度，同時(shí)落實(shí)好中央改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定。

交通投資集團(tuán)副總經(jīng)理吉維凡作了重要講話，對(duì)公路港集團(tuán)取得的成績(jī)表示肯定和祝賀，并要求公路港集團(tuán)堅(jiān)定發(fā)展信心，把握主題主線，謀求跨越發(fā)展。一是要抓好兩大任務(wù)。要繼續(xù)堅(jiān)持既定戰(zhàn)略，一手抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，專人負(fù)責(zé)、專人緊盯、坐催坐辦，切實(shí)完成好全年利潤(rùn)目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和規(guī)模的雙增長(zhǎng)、雙豐收。二是要強(qiáng)化資金保障。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，深挖自身潛力，積極拓展融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，尋求戰(zhàn)略合作伙伴，探索多元化投資模式。三是要加強(qiáng)自身建設(shè)。要加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)人才隊(duì)伍。四是要確保安全穩(wěn)定。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)和安全管理，同時(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境。

集團(tuán)總經(jīng)理李明元最后就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要迅速行動(dòng)，精心組織，切實(shí)傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好本次會(huì)議精神。二是要切實(shí)分解落實(shí)好年度重點(diǎn)工作任務(wù)，要明確責(zé)任抓落實(shí)、強(qiáng)化督查抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。三是要樹立勇爭(zhēng)一流的堅(jiān)定信心，凝聚攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)毅力，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合的大局意識(shí)，加快凝聚促進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展的合力。