公路港集團(tuán)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹交通投資集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)精神 |
來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2013/7/3 9:44:00 點(diǎn)擊:2746次 |
收到交通投資集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議紀(jì)要[2013]10號(hào)文件后,公路港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高波做出重要批示,要求各單位、各部門(mén)廣泛研討,理清下步工作思路,搶抓發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展。為認(rèn)真貫徹落實(shí)交通投資集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議精神和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示,7月2日上午,公路港集團(tuán)組織召開(kāi)了發(fā)展專(zhuān)題研討會(huì),集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展部、綜合事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、園區(qū)辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)了交通投資集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議紀(jì)要[2013]10號(hào)精神,分析了集團(tuán)目前面臨的形勢(shì)和制約集團(tuán)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,并就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神,加快集團(tuán)跨越式發(fā)展提出了具體意見(jiàn):一是搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以鄭州物流園區(qū)為龍頭,加快物流園區(qū)布局建設(shè),打造高端物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),搶占物流業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格按照“效益第一、風(fēng)險(xiǎn)可控、具備能力”原則,強(qiáng)化項(xiàng)目投資論證,切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)。三是明確定位,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,堅(jiān)持效益優(yōu)先,大力發(fā)展穩(wěn)定板塊和盈利板塊,為公路港集團(tuán)跨越式發(fā)展提供有力支撐,拓展更大空間。四是加強(qiáng)與交通投資集團(tuán)及中原高速等單位協(xié)調(diào),充分利用高速路網(wǎng)優(yōu)勢(shì),積極探索建立高速公路服務(wù)區(qū)和環(huán)高速公路沿線的分撥集散經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地,早日見(jiàn)效。五是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,扎實(shí)做好規(guī)范管理提升年活動(dòng),建立內(nèi)部管控長(zhǎng)效體系,推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。 |