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   11 月 25 日上午，公路港集團召開巡察整改推進會，集團在鄭領導班子、機關全體人員及所屬單位班子成員參加。

   會上，各部門負責人針對巡察問題進行了逐項逐個的詳細匯報，并就與上級歸口部門溝通協(xié)調情況進行報告。集團黨委副書記、總經理、副董事長袁棟棟通報了交投集團關于巡視巡察“兩項整改”回頭看第一輪整改與評估情況，并強調，一是要將巡視巡察“兩項整改”作為一項政治任務去抓，深刻認識到公路港集團在整改過程中的嚴峻形勢，要由集團紀委牽頭將整改落實工作要求傳達到基層單位，強調各部門在整改過程中要做好溝通協(xié)調工作；二是要加強各單位各部門之間信息共享與協(xié)同聯(lián)動，形成整改合力，避免出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的情況。對于需要跨部門協(xié)作解決的問題，要主動溝通對接，及時協(xié)商解決方案，確保整改工作順利推進；三是要對巡察問題整改工作進行考核問責，對巡察整改沒有通過二次評估的單位和部門要進行嚴肅問責，堅持問題導向，以強有力的監(jiān)督考核保障整改工作取得實效。

   會議要求，全體人員要深刻認識巡察整改工作的重要性與嚴肅性，將其作為當前及今后一段時期的重要政治任務來抓，切實增強責任感與使命感，確保整改工作落實到位；各部門要對照巡察反饋問題，進一步細化整改方案，精準施策，靶向治療，以堅決的態(tài)度和有力的舉措推動問題全面整改；在抓好問題整改的同時，要注重總結經驗教訓，深入查找制度漏洞與管理短板，建立健全長效機制，防止問題反彈回潮，實現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治的目標。