公路港集團(tuán)經(jīng)營管理部加強(qiáng)部門建設(shè)打造高效團(tuán)隊(duì) |
來源：系統(tǒng)管理員 時間：2011/12/2 9:40:00 點(diǎn)擊：3710次 |
為進(jìn)一步增強(qiáng)部門員工責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，經(jīng)營管理部采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)部門建設(shè)，全力打造高效團(tuán)隊(duì)。 一是積極參加集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍和專題討論等形式，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)和工作能力。二是不斷完善部門主要工作流程設(shè)計(jì)，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，并制定出部門員工考核方案，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高部門整體工作效率。三是建立例會制度，形成每周例會和每月例會制度，及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)各項(xiàng)工作會議精神和要求，不斷加強(qiáng)部門文化建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)分享知識和經(jīng)驗(yàn)，相互交流，相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極營造奮發(fā)向上的工作氛圍。 |
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