路港物流公司對2012年重點工作進(jìn)行部署并簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書 |
來源：系統(tǒng)管理員 時間：2012/3/31 16:55:00 點擊：3866次 |
3月30日上午，路港物流公司在集團(tuán)二樓會議室召開會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體成員及分理處經(jīng)理近60人參加了會議。 會議傳達(dá)了集團(tuán)2012年工作會議、2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議及第一屆一次職工代表大會會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了高波董事長作的年度工作報告，并與公司各部門簽訂了經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)與應(yīng)急工作目標(biāo)責(zé)任書、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。 會議根據(jù)集團(tuán)工作會議精神及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合公司發(fā)展實際，對2012年重點工作進(jìn)行安排部署：一是加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，完善發(fā)展規(guī)劃。在公司原有發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，逐步完善產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信息化系統(tǒng)建設(shè)方案等，不斷增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力。二是進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范合同簽訂流程，增強(qiáng)公司風(fēng)險管控能力。三是加快推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，積極制定分公司、分理處運(yùn)營模式方案，實現(xiàn)省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)無盲點。四是樹立搶先意識，緊緊圍繞公司“做強(qiáng)做優(yōu)”，深入開展對標(biāo)活動，加快公司發(fā)展步伐，拉近與先進(jìn)企業(yè)的差距。   |
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