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為認真做好“四抓四新”活動自查自糾階段工作，近日，集團所屬各單位、機關各部門分別組織活動領導小組成員召開會議，認真總結活動經(jīng)驗，對下步工作提出要求：

咨詢公司：聽取了各部門自查匯報，認真總結了公司日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確了整改內容及“四抓四新”活動下一階段工作目標，要求各部門制訂出針對性的整改措施，確保整改落實見成效。同時要求各部門要以“四抓四新”活動為契機，團結一致、凝心聚力、主動作為、扎實工作，在今后的工作中以全新的氣象，創(chuàng)新的方式強力推進咨詢公司各項工作再上新臺階，完滿完成年度工作目標和利潤提升計劃。

貿(mào)易公司：圍繞公司重點領域、重點工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行了全面細致的查找，對前期發(fā)放的職工調查問卷結果進行分類梳理匯總，對存在問題的原因進行了深挖細查，并針對各項問題提出了切實有效的整改措施。

后勤服務中心：對“四抓四新”活動近期工作進展進行總結，要求全體人員要高度重視，通力合作，努力改進工作中的不足，虛心接受好的意見和建議，切實做好后勤保障工作，確保自查自糾取得實效。

人力資源部：總結了“四抓四新”活動開展以來薪酬改革、員工培訓、團隊建設等部門工作進展情況，找出了問題和不足，提出了改進工作方案，建立部門內部協(xié)調管理機制，全面提高工作效率和工作質量，確保部門各項工作順利進展。