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11月27日，經(jīng)營管理部召開部門會議，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會議精神，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。一是要求部門全體員工全方位、多角度、深層次認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步完善工作思路，制定工作措施，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作績效。二是要努力發(fā)揮經(jīng)營管理部引導(dǎo)、推動(dòng)、參謀及考核作用，全面帶動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營工作的科學(xué)開展和經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步提升。三是要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理制度及流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，嚴(yán)格控制好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是要認(rèn)真研究落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)做好第四季度和今冬明春工作的通知》和黨委擴(kuò)大會議精神，認(rèn)真回顧今年工作經(jīng)驗(yàn)不足，努力破解制約發(fā)展的瓶頸和難題，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，同時(shí)積極研究明年工作思路，為明年工作開好局起好步。五是要時(shí)刻不忘肩上重?fù)?dān)，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，努力把集團(tuán)經(jīng)營管理工作做精做細(xì)做實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。