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1月16日，商貿(mào)公司召開1月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會議對2012年工作任務(wù)完成情況進行了通報，結(jié)合2013年預(yù)算情況，對2013年度各項工作進行安排，并提出了要求。一是加強內(nèi)部費用控制，減少非經(jīng)營性經(jīng)費支出；二是制定各經(jīng)營項目內(nèi)控指標，分解任務(wù)，嚴格考核，確保年度目標任務(wù)圓滿或超額完成；三是拓寬項目渠道，提高資金周轉(zhuǎn)率，擴大產(chǎn)品銷量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加利潤來源，促使利潤最大化；四是積極開拓新項目，提高銷售收入，把貿(mào)易代理業(yè)務(wù)做大做強；五是健全完善各項規(guī)章管理制度，并抓好制度執(zhí)行工作，不斷提升公司管控水平；六是新項目開發(fā)要及時形成可行性分析報告，確保數(shù)據(jù)的準確性和操作的可行性，切實規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。