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2月17日上午，路港物流公司召開春節(jié)后收心會，動員公司干部職工收心歸位起好步，真抓實干開好頭。會議對公司近期重點工作提出要求：一是科學合理對公司2013年目標任務進行月度分解，進一步細化、量化目標，特別是業(yè)務部門要將目標任務細化到周、細化到各崗位，切實做到責任到人，節(jié)點明確。二是在優(yōu)化公司部門架構的基礎上，抓緊完善明確工作職責，實現(xiàn)公司規(guī)范化運營。三是認真做好春節(jié)前后收尾工作總結，對賬款清零、貨物清零等工作“回頭看”，并結合各部門簽訂2012年度目標責任書，進行年度考核兌現(xiàn)。四是積極采取措施，合理安排，提前謀劃，切實做好各項業(yè)務銜接，盡快使公司運營進入正軌。五是細化物流服務標準，不斷提升服務質量，全力打造物流品牌形象。六是抓好工作作風和企業(yè)文化建設，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。