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2月20日上午，綜合運輸公司召開全體職工會議，對一季度工作進行安排部署：一是要迅速轉(zhuǎn)變思想，盡快進入角色，保持良好工作狀態(tài)，有序開展各項工作，為2013各項工作開好頭。二是加強外倉考察，加大鄭州地區(qū)倉庫、閑置土地等資源的整合力度，打破區(qū)域限制，積極調(diào)整倉儲客戶結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展規(guī)模大、需求多的高端倉儲客戶。三是積極拓展運輸配送業(yè)務(wù)，做好運輸客戶招投標跟蹤工作；擴大裝卸規(guī)模，提升裝卸效率，實現(xiàn)倉儲配送業(yè)務(wù)的有機融合。四是全面推進薪酬改革，進一步實施《外倉租賃業(yè)務(wù)考核辦法》與“項目經(jīng)理負責制”，并與公司各部門簽訂目標責任書。五是創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，確保安全生產(chǎn)有序進行。