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為扎實全面開展人才交流中心工作，充分發(fā)揮人才交流中心作用，近期，集團人才交流中心對集團見習生、內退、待崗人員及所屬單位崗位設置情況進行了摸底梳理，建立了見習生、內退人員、待崗人員花名冊及所屬單位崗位設置情況明細，為實現(xiàn)動態(tài)管理長效機制奠定了基礎。一是對新進大學生進行了崗前培訓，并提供人性化的見習規(guī)劃。二是對內退、待崗人員進行梳理，建立集團富余人員信息庫，全面、準確地掌握集團富余人員的基本情況和信息資料，以便進行統(tǒng)一管理。三是對集團所屬單位的崗位設置、人員配備情況等進行核實，及時了解掌握所屬單位崗位設置及專業(yè)人才需求情況，合理配置人員，優(yōu)化人才結構。