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    為確保2014年各項目標任務(wù)圓滿完成，公路港集團堅持“三個一”促進年度重點工作落實：一是圍繞集團下達的2014年度經(jīng)營目標任務(wù)，對公路港經(jīng)營、項目、管理等11項經(jīng)營發(fā)展重點工作進行責任分解，并明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和配合部門，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，責任部門落實。二是按照“一項任務(wù)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的要求，實行一項重點工作一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一套人馬主抓、相關(guān)單位協(xié)抓的工作機制，層層夯實責任，逐項落實任務(wù)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下齊抓共管的良好工作局面。三是加強重點工作事項督查督辦力度，規(guī)范了工作反饋機制，對各項重點工作事項進展不定期進行督促檢查，月度定期督辦，確保各項重點工作扎實推進。