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    為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，濮陽公路港公司不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)制度建設(shè)：一是對照集團(tuán)新印發(fā)的制度，修訂完善公司相關(guān)制度，做到了與集團(tuán)制度的銜接一致；二是對現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、工程管理、會(huì)議管理等制度進(jìn)行評估與完善，使之更具可操作性；三是組織中層以上管理人員學(xué)習(xí)集團(tuán)近期印發(fā)的有關(guān)招投標(biāo)、合同管理等制度，切實(shí)提高執(zhí)行力。