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    會議傳達了交通投資集團決戰(zhàn)四季度工作會議精神，聽取了集團所屬各經(jīng)營單位、園區(qū)辦、各項目公司（項目部）前三季度工作匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作和全年責任分解重點工作目標，對第四季度工作進行了安排部署并提出具體要求。

    高波董事長作了重要講話，全面總結(jié)了前三季度工作成績，深刻剖析了集團目前面臨的形勢和存在的問題，要求集團上下統(tǒng)一思想，堅定信心，凝心聚力，加壓奮進，開拓創(chuàng)新，決戰(zhàn)決勝，圓滿完成今年各項目標任務(wù)。高波董事長對做好第四季度工作提出四點要求：一是要突出效益抓經(jīng)營，以“拓市場、促轉(zhuǎn)型、增效益”為主線，解放思想，自我加壓，全力增收創(chuàng)效，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。二是要緊盯進度抓項目，對于物流園區(qū)、立體倉庫、路域經(jīng)濟等項目，尤其是濮陽、鄭州物流園區(qū)項目，要強化責任，明確節(jié)點，規(guī)范程序，全力以赴，加快推進。三是要最大限度發(fā)揮國有企業(yè)自身優(yōu)勢，尤其是機關(guān)各部門要充分發(fā)揮服務(wù)指導(dǎo)作用，加強條塊管理，提高服務(wù)水平，想盡一切辦法調(diào)動各經(jīng)營單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是要在開拓創(chuàng)新、責任擔當、強化執(zhí)行和維護大局四個方面狠下工夫，凝心聚力，攻堅決戰(zhàn)，確保圓滿完成年度各項目標任務(wù)，全力加快推進集團跨越式發(fā)展。

    李明元總經(jīng)理主持會議，并就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要高度重視；二是要強化責任；三是要抓好落實,全力確保年度目標任務(wù)圓滿完成。