公路港集團認真?zhèn)鬟_貫徹吉維凡副總經(jīng)理指示精神 |
來源：綜合事務(wù)部 時間：2015/4/29 點擊：4731次 |
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4月28日下午，公路港集團召集全體中層干部召開工作會，及時傳達貫徹交通投資集團吉維凡副總經(jīng)理有關(guān)指示精神。公路港集團新班子成員出席會議，全體中層干部參加會議。會議由集團監(jiān)事會主席徐玉卡主持。 集團紀委書記王東民傳達了吉維凡副總經(jīng)理重要指示精神。吉總強調(diào)了當前公路港要著力破解的10個問題，并提出了8項要求：一是要搞好班子團結(jié)。要多溝通、多交流，相互理解、互相支持，真正打造一個團結(jié)、和諧的強班子、好班子。二是要明確班子分工。要認真研究班子分工，責任明確、責任到人。班子成員間要互相補臺，緊密合作，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體合力。三是要樹新風亮新態(tài)。要理清思路，直面困難，以新的工作姿態(tài)、新的工作作風，投入到工作中來。四是要全力破解歐凱龍立體倉庫項目、路港物流公司問題、廳公路局鄭州倉庫拆遷問題、濮陽園區(qū)項目等10個難題。五是要專人負責抓落實。對于10個重點問題，每項工作都要專人負責、責任到人，一級抓一級，全力以赴抓好落實。六是要做好職工穩(wěn)定工作。職工穩(wěn)定出現(xiàn)問題一定要弄清原因，并一一拿出解決辦法。處理干部時一定要慎之又慎，要摸清情況再做處理。七是要抓好安全生產(chǎn)。各級干部要各負其責，全力抓好安全生產(chǎn)。要嚴明紀律，從班子做起，抓好工作作風，盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展的頹勢。八是要抓好廉政工作。要嚴明紀律，加強督查，確保不出問題。 集團副董事長、副總經(jīng)理劉新鋒同志作講話，并提出要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認識，振奮精神，奮發(fā)有為，積極投身企業(yè)發(fā)展。二是要理清思路，利用優(yōu)勢，搶抓機遇，拓展平臺，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)和個人雙發(fā)展。三是要講團結(jié)、會團結(jié)、真團結(jié)，體現(xiàn)大智慧、真本事、大胸懷。同時對中層干部提出16字要求：公道、正派、風清、氣正、敬業(yè)、負責、用心、用情。 集團總經(jīng)理李明元作總結(jié)講話，要求廣大干部職工主動適應(yīng)新常態(tài)，并從紀律、作風、責任、目標、規(guī)矩、重點工作等六個方面提出了要求：一是要嚴守紀律，堅持原則，把握底線，不出問題。二是要轉(zhuǎn)變作風，恪盡職守，親力親為，把自己職責范圍內(nèi)的事干好。三是要講責任，在崗謀事，誤事問責。四是要緊盯目標，圍繞目標干工作，全力增收創(chuàng)效，確保年度目標圓滿完成。五是要講規(guī)矩，嚴格工作程序，嚴格按照班子分工開展工作。六是要全力破解吉總提出的10個問題，一一明確領(lǐng)導(dǎo)責任，強化任務(wù)分解，不折不扣抓好落實。當務(wù)之急要妥善處理好瀝青供應(yīng)和訴訟、倉儲單位穩(wěn)定問題、園區(qū)開發(fā)審計整改、歐凱龍立體倉庫項目等四個問題。 監(jiān)事會主席徐玉卡要求各單位各部門認真貫徹落實會議精神，尤其是近期重點工作，要嚴格按照分工，切實抓好落實。 |
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