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    4月10日，綜合運輸公司召開一季度工作會議，公司全體人員參加會議。會議聽取了各部門一季度工作情況匯報，討論了公司近期業(yè)務規(guī)劃，并對下步工作提出要求：一是公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，用實際行動全力推動公司改革創(chuàng)新發(fā)展。二是按照集團要有一個理念、形成一套辦法、打造一個品牌的“三個一”理念，研究出臺符合公司當前經(jīng)營實際的發(fā)展規(guī)劃，打造專業(yè)服務品牌。三是積極落實集團員工激勵機制及績效發(fā)放管理辦法，按照多勞多得原則，出臺公司新的薪資發(fā)放管理辦法。四是大力開展培訓工作，提升員工隊伍專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)職工發(fā)展業(yè)務的積極性、能動性。