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    4月17日，綜合運輸公司召開工作會議，公司班子成員及各部門負責人參加會議。會議聽取了各部門負責人工作開展情況的匯報，并對下步工作提出要求。一是繼續(xù)推進業(yè)務模式創(chuàng)新工作，盡快完成各業(yè)務部門成本測算，制定經(jīng)營指標，出臺新模式實施辦法，激發(fā)干部職工發(fā)展業(yè)務的積極性。二是嚴抓工作紀律，成立紀律檢查組，班子帶隊每周進行紀律巡查，發(fā)現(xiàn)違反紀律的情況將嚴肅處理。三是加強風險管控，公司全體成員尤其是各部門負責人要擺正心態(tài)，改變思想，擔當責任，促進公司業(yè)務有序發(fā)展。四是持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，專職安全人員做好安全巡視登記、備案，出現(xiàn)問題逐級追責，全力確保公司安全穩(wěn)定。