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    11月16日，公路港集團組織召開了2017年11月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，集團副總經(jīng)理劉新鋒出席會議，所屬各單位班子成員及機關(guān)經(jīng)營管理部、業(yè)務發(fā)展部、工程技術(shù)部、黨群工作部等相關(guān)人員參加了會議。

    會議聽取了所屬各單位2017年度經(jīng)營目標完成情況及目前經(jīng)營狀況匯報，圍繞下步經(jīng)營工作計劃進行探討，并對所屬各單位經(jīng)營工作提出要求：一是目前公路港發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退，要切實增強進取意識和競爭意識，真抓實干，不斷提高自身素質(zhì)，進一步加快機制創(chuàng)新，促進機制創(chuàng)新更加細化、更具有針對性。二是堅定不移全方位推進績效改革，細分績效改革方案，有針對性的適應不同的業(yè)務崗位，覆蓋到集團每位員工。三是所屬各單位都要聚焦主業(yè)，開拓經(jīng)營思路，用心分析市場環(huán)境，走共享經(jīng)濟道路，制定出符合自身發(fā)展、切實可行的經(jīng)營發(fā)展計劃，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。