公路港召開2005上半年工作總結(jié)會 |
來源：系統(tǒng)管理員 時間：2010/12/9 10:24:00 點(diǎn)擊：3974次 |
| ( 會議首先聽取了各部門負(fù)責(zé)人上半年工作匯報和下半年工作計劃，張金平局長通報了全局上半年綜合目標(biāo)考核情況，對上半年整體工作進(jìn)行了全面的分析和總結(jié)，并對下半年工作提出了具體要求。在總結(jié)上半年工作時，張金平局長說，今年上半年，在省廳黨組和公路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，我局的工作取得了較大的成績，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，他充分肯定了全局干部職工的良好精神面貌，即通過今年上半年的工作，全局干部職工的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識得到了新的增強(qiáng)，同時也客觀地指出了我局工作中存在的一些問題。為此，他要求全局干部職工搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，探索物流企業(yè)的新路子，要在思想上有所作為，在創(chuàng)新上有所作為，在工作上有所作為。 在談到下半年工作時，他指出，要緊緊圍繞“發(fā)展”這一第一要務(wù)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，按照2005年全局工作目標(biāo)計劃，對公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行崗位考核，嚴(yán)格執(zhí)行全局各項考核制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，使公路港各項工作健康、有序發(fā)展，要重點(diǎn)做好以下六個方面的工作：一是各公司嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書，抓好工作落實(shí)；二是機(jī)關(guān)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，增進(jìn)管理企業(yè)的水平和能力；三是加強(qiáng)職工隊伍培訓(xùn)工作，在全局范圍內(nèi)樹立愛崗位、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績活動，營造愛崗敬業(yè)的氛圍；四是強(qiáng)力推進(jìn)股份制改造工作，全面建設(shè)河南公路物流港；五是打造品牌發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，擴(kuò)大對外宣傳，增強(qiáng)市場競爭力；六是強(qiáng)化第一責(zé)任人意識，積極做好安全防范工作，確保全局發(fā)展改革穩(wěn)步推進(jìn)。同時要求全局干部職工同心同德，以更加良好的精神面貌和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)做好今年下半年的各項工作，力爭圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。 |
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