公路港集團召開節(jié)后工作動員會 |
來源：系統(tǒng)管理員 時間：2011/2/12 15:33:00 點擊：3347次 |
| 2月11日，公路港集團召開節(jié)后工作動員會，傳達貫徹省交通運輸廳2月9日廳務(wù)會和2月10日省交通集團領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議精神，對近期和2011年工作再次進行動員部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬各單位、機關(guān)各部門主要負責(zé)人參加會議，會議由王洛生書記主持，高波董事長做了重要講話。 會上，王洛生書記傳達了《關(guān)于認真貫徹落實省委省政府和國家交通運輸部領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神的通知》精神。高波董事長傳達了省交通運輸廳2月9日廳務(wù)會和2月10日省交通集團領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議精神，并以“收心、行動、進展、結(jié)果”為主題對集團近期和全年工作進行安排部署。 高波董事長指出，2011年集團要狠抓執(zhí)行力建設(shè)，即抓進展，抓結(jié)果。他要求，全集團上下要立刻從春節(jié)長假中收心歸位，要迅速進入工作狀態(tài)，在認真總結(jié)梳理去年工作的基礎(chǔ)上，制定出周密詳細的工作計劃，加快各項工作進展。各單位、各部門要統(tǒng)一思想，振奮精神，增強做好各項工作的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，以飽滿熱情投入到今年工作中去，力爭集團跨越式發(fā)展的各項工作開好頭、起好步，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。 高波董事長對當前和今年工作提出了七個方面的要求。 一是要嚴格落實年度目標責(zé)任制，結(jié)合各單位實際和行業(yè)特點，抓緊修訂和簽訂年度目標責(zé)任書，逐級落實責(zé)任；二是要狠抓經(jīng)營工作，做大做強倉儲、三方物流等穩(wěn)定板塊業(yè)務(wù)，全力以赴做好高速公路供應(yīng)鏈等盈利板塊業(yè)務(wù)，加速推進 “鄭州路港國際綜合物流園”和“鄭州航空港物流園”等發(fā)展板塊業(yè)務(wù)；三是要加大改革整合力度，積極推進整體劃轉(zhuǎn)、薪酬制度等各項改革工作；四是要加強財務(wù)管理、法律事務(wù)管理和考核管理，繼續(xù)推行內(nèi)部審計，堅持以管理促發(fā)展；五是要加強人才的選拔使用，科學(xué)化、多渠道、多層次選拔人才，加強干部職工隊伍培訓(xùn)；六是要切實抓好廉潔從業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)開展好“四強四優(yōu)”等創(chuàng)建活動，堅持“三重一大”決策制度，加大“小金庫”專項治理活動，為集團發(fā)展營造廉潔、積極向上的工作氛圍；七是要嚴格落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，認真開展安全隱患排查活動，進一步加強群體性事件預(yù)防和處置工作，同時做好困難職工幫扶工作，切實做好職工隊伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。 |
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