公路港集團(tuán)開展合同管理專項(xiàng)治理活動(dòng) |
來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2011/12/26 11:11:00 點(diǎn)擊:2973次 |
針對(duì)集團(tuán)前期“增收節(jié)支”專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的合同管理薄弱環(huán)節(jié),為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)合同管理工作,減少和避免因合同簽訂、管理不當(dāng)造成的損失,近日,公路港集團(tuán)開展了合同管理專項(xiàng)治理活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)所屬各單位合同管理工作進(jìn)行全面檢查、治理。 一是成立了合同管理專項(xiàng)治理工作小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。二是按照活動(dòng)統(tǒng)一部署,將活動(dòng)分為三個(gè)階段:自查階段、檢查階段和總結(jié)階段,分步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施。三是根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展,認(rèn)真總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),查補(bǔ)漏洞,及時(shí)整改,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,全面促使集團(tuán)合同管理工作走向規(guī)范化。 |